Domaines d’Intervention en Cybersécurité & Périmètres Multi Sécurité

La finance d’entreprise est au cœur de la performance durable. Nous accompagnons les directions financières dans la mise en place de budgets dynamiques, de modèles de prévision (rolling forecasts) et de tableaux de bord automatisés sous Power BI ou Excel.
Nos experts aident à renforcer la maîtrise des coûts, à améliorer la rentabilité et à fiabiliser le reporting stratégique pour le management et les investisseurs.

Grâce à des analyses avancées de cash-flow, de seuil de rentabilité et de marge opérationnelle, nous transformons les données en leviers de décision. L’objectif : offrir une vision claire, agile et mesurable de la performance financière, tout en soutenant la croissance et la valorisation de l’entreprise.

L’audit interne et la gouvernance sont des leviers essentiels pour garantir la transparence, la conformité et la performance des organisations.
Nous réalisons des audits internes basés sur les risques, en conformité avec les standards COSO, IIA, IFACI et ISO 31000, afin d’évaluer la solidité des processus internes, des contrôles clés et des mécanismes de décision.
Nos missions couvrent le diagnostic du contrôle interne, la cartographie des risques, les audits de performance et le suivi des recommandations.
Grâce à une approche participative et des tableaux de bord visuels de gouvernance, nous aidons les dirigeants à renforcer la confiance des parties prenantes et à instaurer une culture de rigueur et d’amélioration continue.

La conformité financière et fiscale est un pilier de la confiance des investisseurs.
Nos experts accompagnent les entreprises dans la transition vers les normes IFRS, la consolidation des états financiers, et la mise en conformité OHADA.
Nous réalisons également des missions de fiscalité internationale, de gestion des prix de transfert et d’optimisation des liasses fiscales.

En alliant rigueur comptable et analyse stratégique, nous sécurisons vos reportings financiers, réduisons les risques de redressement et améliorons la crédibilité de vos états financiers à l’échelle internationale.
Chaque mission s’appuie sur une méthodologie claire : diagnostic d’écarts, retraitements comptables, automatisation du reporting et communication financière transparente.

Protéger vos données et vos systèmes critiques est une priorité stratégique.
Nous intervenons sur l’ensemble du périmètre cybersécurité, de l’audit de vulnérabilité à la mise en conformité RGPD, en passant par la gouvernance IT et la mise en place de plans de continuité (PCA/PRA).
Notre approche GRC (Gouvernance, Risques et Conformité) s’appuie sur les référentiels ISO 27001, NIST et RGPD pour renforcer la résilience numérique des entreprises.

Nous formons vos équipes à la sécurité des données, instaurons une culture de prévention et intégrons la cybersécurité dans votre stratégie globale.
Résultat : une organisation plus fiable, conforme et résiliente, prête à faire face aux menaces du monde numérique.

L’innovation digitale est un levier puissant de transformation et de productivité.
Nous accompagnons les organisations dans l’automatisation de leurs processus à l’aide de solutions comme Power BI, Power Automate, n8n, Zapier ou Notion.
Nos experts conçoivent des outils de reporting intelligents, des workflows automatisés et des tableaux de bord interactifs pour fiabiliser les données et accélérer la prise de décision.

En intégrant l’intelligence artificielle (IA appliquée à la finance et à la gouvernance), nous aidons nos clients à gagner du temps, à réduire les erreurs humaines et à renforcer leur agilité organisationnelle.
L’objectif : faire du digital un vecteur de performance et de simplification.

La qualité est la marque de fabrique des organisations performantes et durables.
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place du Système de Management de la Qualité (SMQ) selon la norme ISO 9001, depuis le diagnostic initial jusqu’à la certification.
Nos prestations incluent la rédaction des procédures, la formation du personnel, les audits internes (audits blancs) et la préparation à la certification officielle.

Cette démarche favorise la standardisation des processus, la maîtrise des risques opérationnels et le renforcement de la satisfaction client.
Avec JEHIEL Advisory & Performance, la qualité devient un outil de gouvernance, d’image et de compétitivité.

La transition écologique est désormais un levier de compétitivité.
Nous accompagnons les entreprises dans leur stratégie de durabilité, en intégrant les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) au cœur de leurs décisions.
Nos missions couvrent le diagnostic ESG, la mesure de l’empreinte carbone, le reporting extra-financier (CSRD, GRI, SASB) et la conception de plans de durabilité mesurables et chiffrés.

Nous aidons nos clients à aligner leur performance économique sur leurs engagements environnementaux, à réduire leurs coûts énergétiques et à améliorer leur attractivité auprès des investisseurs.
Notre objectif : faire de la durabilité un moteur de croissance responsable et d’impact positif